UNTERNEHMENS -BERATUNG
IM BEREICH FINANZEN
➠ Klare Strategie im Finanzbereich
➠ Steigerung der Rendite und der Liquidität
➠ Motivierte Mitarbeiter:innen
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ANALYSE ZU DEN SCHWACHSTELLEN UND BEDÜRFNISSEN
Sie wünschen sich eine Steigerung des Gewinnes? Sie wollen wissen ob neue Produkte Gewinn bringen und was Sie damit erreichen können? Sind Sie oft unsicher neue Projekte oder Produkte zu starten? Wünschen Sie sich skalierbare Angebote? In einer Analyse der Schwachstellen finden wir all das heraus.
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BERATUNG ZUM TRANSFORMATIONS-PROZESS
Welche Schritte brauchen Sie zu einer erfolgreichen Transformation Ihres Unternehmens? Sie wünschen sich einen Plan der genau zu Ihnen passt? Sie brauchen Klarheit wie Sie die Veränderung zum Erfolg machen können. Lassen Sie uns den Transformationsprozess gemeinsam gestalten!
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STRATEGIE ZUR UMSETZUNG DER NEUGESTALTUNG DER PROZESSE
Sie stellen sich die Frage: Wie sie das alles schaffen sollen? Ihre Zeit ist begrenzt. Wie bekommen Sie das auch noch hin? Geht das überhaupt bei Ihnen? Passt Ihr Unternehmen in die digitale Welt? Ich begleite Sie bei der strategischen Ausrichtung der Prozesse und erstelle Pläne zur Umsetzung.
DIGITALE TRANSFORMATION – FÜR MEHR ERFOLG UND KLARHEIT
Die Digitale Transformation hilft Ihnen zu mehr Erfolg
Die digitale Transformation hilft Ihnen schneller und unkomliziert auf Ihre Zahlen zuzugreifen. Entscheidungen sind plötzlich ganz einfach. Sie optimieren Ihre Abläufe und werden Effizienter. Sie können sich vor allem auch schneller mit dem Wettbewerb vergleichen und skalierbare Angebote aufbauen.
Die digitale Transformation schafft Klarheit
Digitale Prozesse schaffen schnellen Zugriff auf die notwendigen Daten. Unkompliziertes Übertragen der Daten ist mit einer digitalen Buchhaltung ganz einfach. Sie können so wichtige Controlling-Tools nutzen und Ihre Unternehmens-Kennzahlen schnell und zuverlässig sichtbar machen.
100% DIGITALE BUCHHALTUNG …
… ist die perfekte Basis für schnelles Controlling. Kennzahlen dienen dazu, operative und strategische Enscheidungen schnell und zuverlässig treffen zu können.
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“Die digitale Transformation unseres Unternehmens mit Anja Wenzel von zahlensturm war fantastisch. So haben wir jetzt mehr Zeit für die strategischen Aufgaben”
THOMAS IHLE, Geschäftsfüher von der GEBR Ihle Bildguss GmbH
ANJA WENZEL
DIGITALISIERUNGS-EXPERTIN & UNTERNEHMENSBERATERIN
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Buchhaltung, im Controlling und der Digitaliserung bringe ich die Expertise die Sie brauchen in Ihr Unternehmen.
Mein Ziel ist es, Sie lachen zu sehen, wenn Sie an das Thema Buchhaltung denken.
Unternehmensberatung hilft ihnen erfolgreicher zu handeln
Unabhängig wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen – strategische Ausrichtung und effizente Arbeitsweisen sollten immer überprüft und Ihrem Unternehmensablauf angepasst werden. Für eine nachhaltige, tranparente Zukunft. Der Ablauf im Bereich Unternehmensberatung hier kurz erklärt:
ANALYSEN DER SCHWACHSTELLEN
Mit meinem geschulten Blick von außen kann ich Ihnen zuverlässig eine Analyse zu Ihrem derzeitigen Ist-Zustand erstellen. Dabei achte ich auf Ihre speziellen Anforderungen an Ihr Unternehmen. Prozesse werden auf den Prüfstand gestellt. Ich erarbeite gemeinsam mit Ihnen eine Matrix der Risiken und Schwachstellen.
BERATUNG ZU DEM TRANSFORMATIONS-PROZESS
Nach erfolgter Analyse entwickele ich die für Sie passende Schritt-für-Schritt Anleitung zur konkreten Umsetzung. Termine werden festgelegt und mit allen Beteiligten abgesprochen. Sie halten eine detaillierte Aufstellung der einzelnen Aufgaben. Notwendige Technische Vorraussetzung werden dabei nicht außer Acht gelassen. Wir arbeiten mit verschieden Methoden damit Sie Ihr Ziel sicher erreichen.
STRATEGIE ZUR UMSETZUNG DER ÄNDERUNGEN
Veränderungen sind schwierig umzusetzen. Mit der detailierten Anleitung helfe ich Ihnen, die Zielsetzung zu erreichen. Einzelne Teilschritte werden nacheinander direkt in Ihren Unternehmen umgesetzt. Ihre Mitarbeiter bekommen die notwendigen Werkezeuge und das Wissen um selbstsicher und zufrieden zu arbeiten.
DIE OPTIMALE FINANZ-SOFTWARE FÜR IHR UNTERNEHMEN
Ich arbeite oft mit DATEV als Software für die Buchhaltung. Gern berate ich Sie auch zu anderen Software-Lösungen im Finanzbereich z.B. Programmen rund ums Controlling.
Unsere Kompetenzen im Bereich Digitalisierung und Buchhaltung
Ich unterstütze Sie auf dem ganzen Weg: wenn Sie sich digital neu aufstellen wollen, oder Ihre Finanzflüsse optimieren möchten.
DIGITALISIERUNG
IHRER BUCHHALTUNG PLANEN UND
UMSETZEN
Wir helfen Ihnen mit der Planung und Umsetzung der Prozesse zur optimalen digitalen Buchhaltung. Für mehr Effizienz, Freude und Planbarkeit.
CONTROLLING VERSTEHEN UND OPTIMAL FÜR IHR BUSINESS NUTZEN
Liqudität sichern und Rendite steigern mit den richtigen Controlling-Tools für Ihr Unternehmen. So treffen Sie immer die richtigen Entscheidungen: strategisch & operativ.
BUCHHALTUNGS-TEAMS MOTIVIEREN UND DIGITALES FACHWISSEN ERHÖHEN
Ihre Mitarbeiter:innen: der Schlüssel zum Erfolg. Ob mit Fachwissen, Einführung der Software-Tools oder Optimierung der Prozesse: ich begleite Ihre Teams.
LOS GEHTS!
Melden Sie sich gern telefonisch oder via Mail bei mir. Gern auch direkt über das Kontaktfomular.
0174 206 3260
anja.wenzel@zahlensturm.de