CONTROLLING
IN IHREM UNTERNEHMEN
Beratung und Aufbau des Controllings für
➠ Einfacheres Planen
➠ Schnelleres Handeln
➠ Entspannteres Prüfen
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IST-STAND-ANALYSE IHRES UNTERNEHMENS
Oft klingen Kennzahlen aus dem Controlling wie „Böhmische Dörfer“. Viele sagen: „Das ist nichts für mich.“ Falsch! Ihre Kennzahlen sind Ihr geplanter Erfolg. Wir sind uns sicher, dass Sie Kennzahlen haben, an den Sie sich orientieren. Sind es die richtigen Kennzahlen? Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihr Unternehmen braucht um zu wachsen und stabil zu arbeiten.
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PLANUNG UND OPTIMIERUNG DER PROZESSE
Wissen Sie welche Kennzahlen und Werkzeuge es für effizientes Controlling gibt? Um unkompliziertes Arbeiten zu gewährleisten, brauchen Sie die richtigen Werkzeuge. Ein Werkzeug ist z.B. eine Softwarelösung für das Controlling. Wir erarbeiten gemeinsam was für Sie passt und wie Sie entspannt Ihre Erfolgszahlen ermitteln können.
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UMSETZUNG DES CONTROLLINGPLANS
Neue Maßnahmen und Veränderungen im Unternehmen umzusetzen, fällt den meisten Teams schwer. Gerade wenn die Veränderung nachhaltig sein soll. Dabei das Team motiviert zu halten und Vertrauen aufzubauen: das erfordert Kraft und Unterstützung. Wir helfen nicht nur bei der Planung, sondern auch bei der Umsetzung.
MIT CONTROLLING – PLANEN SIE IHREN ERFOLG
Controlling schafft Entscheidungshilfe
Wege sind zum Gehen da. Aber welcher Weg ist der Richtige für Sie und Ihr Unternehmen? Ihren richtigen Weg können Sie nur finden, wenn Sie das Ziel kennen. Kennzahlen helfen Ihnen den passenden Weg zum Ziel zu finden. Den Weg, der Sie erfolgreich macht.
Controlling ist … zu wissen, welche Kennzahlen für Sie die Richtigen sind
Nutzen Sie die Kraft der Kennzahlen um Ihr Unternehmen operativ zu leiten und strategisch auszurichten.
100% DIGITALE BUCHHALTUNG …
… ist die Basis für Controlling.
Controlling-Tools sind wiederum die Basis um operative und strategische Entscheidungen schnell und zuverlässig treffen zu können.
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“Die digitale Transformation unseres Unternehmens mit Anja Wenzel von zahlensturm war fantastisch. So haben wir jetzt mehr Zeit für die strategischen Aufgaben”
THOMAS IHLE Geschäftsführer von der GEBR Ihle Bildguss GmbH
ANJA WENZEL
DIGITALISIERUNGS-EXPERTIN & UNTERNEHMENSBERATERIN
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der Buchhaltung, im Controlling und der Digitalisierung bringe ich die Expertise, die Sie in Ihrem Unternehmen brauchen.
Mein Ziel ist es, Sie lachen zu sehen, wenn Sie an das Thema Buchhaltung denken.
DER AUFBAU IHRES ERFOLGREICHEN CONTOLLINGS – Schritt für Schritt
Unabhängig davon, wo Sie mit Ihrem Unternehmen stehen – die Nutzung der Kennzahlen und darauf basierende Entscheidungprozesse sollten immer überprüft und Ihrem Unternehmensablauf angepasst werden. Für eine nachhaltige und erfolgreiche Zukunft. Der Ablauf im Bereich Controlling hier kurz erklärt:
ANALYSEN DER SCHWACHSTELLEN
Zusammen mit Ihrer Buchhaltungsabteilung oder Ihrem Finanzteam analysieren wir den derzeitigen Stand der Abläufe um Kennzahlen zu generieren und auszuwerten. Dabei schauen wir uns genau an, welche Ansätze und Werkzeuge Sie nutzen. Daraus können wir dann den Maßnahmenplan entwickeln.
DIGITALE WERKZEUGE FÜR LEICHTERE ENTSCHEIDUNGEN
Wir zeigen Ihnen welche Kennzahlen es gibt und empfehlen Ihnen die passenden für Ihr Unternehmen. Aufgrund der Kennzahlen können sich Ihre Prozesse und Arbeitsweisen verändern. Dafür empfehlen wir Ihnen auch gern die passenden Softwarelösungen.
UMSETZUNG DER MAßNAHMEN
Wir helfen Ihnen die einzelnen Maßnahmen Schritt-für-Schritt in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Dabei arbeiten wir eng mit Ihrer Buchhaltung- oder Finanzabteilung zusammen. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess.
Unsere Kompetenzen im Bereich Digitalisierung und Buchhaltung
Wir unterstützen Sie auf dem ganzen Weg: wenn Sie sich digital neu aufstellen wollen, oder Ihre Finanzflüsse optimieren möchten.
DIGITALISIERUNG IHRER BUCHHALTUNG PLANEN UND UMSETZEN
Wir helfen Ihnen mit der Planung und Umsetzung der Prozesse zur optimalen digitalen Buchhaltung. Für mehr Effizienz, Freude und Planbarkeit.
UNTERNEHMENS- BERATUNG ZUR DIGITALEN TRANSFORMATION
Beratung rund um Controlling, Buchhaltung und Prozesse für bessere Liquidität, Rendite und einfachere und nachhaltigere operative und strategische Entscheidungen.
BUCHHALTUNGSTEAMS MOTIVIEREN UND DIGITALES FACHWISSEN ERHÖHEN
Ihre Mitarbeiter:innen: der Schlüssel zum Erfolg. Ob mit Fachwissen, Einführung der Software-Tools oder Optimierung der Prozesse: ich begleite Ihre Teams.
LOS GEHTS!
Melden Sie sich gern telefonisch oder via Mail bei uns. Gern auch direkt über das Kontaktfomular.
0174 206 3260
anja.wenzel@zahlensturm.de